A hist\u00f3ria do Hospital Estadual Sumar\u00e9 remonta a d\u00e9cada de 90. De extrema import\u00e2ncia para uma das regi\u00f5es mais desenvolvidas do Estado, o HES-Unicamp teve suas obras retomadas pelo governo Covas-Alckmin em 1998, ap\u00f3s 10 anos paralisadas. O investimento total, entre a constru\u00e7\u00e3o e equipamentos, foi de R$ 54 milh\u00f5es (US$ 29,3 milh\u00f5es).<\/p>\n
O hospital “Dr. Leandro Francheschinni” \u00e9 administrado atrav\u00e9s de um contrato de gest\u00e3o – com metas de produtividade e qualidade. O conv\u00eanio \u00e9 mantido entre a Secretaria de Estado da Sa\u00fade (SES-SP) e a Universidade Estadual de Campinas, desde setembro de 2000, data de sua inaugura\u00e7\u00e3o, com a presen\u00e7a do governador M\u00e1rio Covas<\/a> e do Ministro da Sa\u00fade, Jos\u00e9 Serra. Nessa data, o hospital iniciou suas atividades com a entrega de 10 leitos na Enfermaria de Cl\u00ednica M\u00e9dica, localizada no s\u00e9timo andar.<\/p>\n O projeto piloto de contrato de gest\u00e3o do Governo de S\u00e3o Paulo envolveu 14 hospitais atrav\u00e9s de Organiza\u00e7\u00f5es Sociais de Sa\u00fade (OSS), e o HES foi o primeiro no Interior do Estado a atuar dentro desse modelo. O contrato de gest\u00e3o adotado nos hospitais (OSS) foi baseado em um programa similar da regi\u00e3o da Catalunha, na Espanha.<\/p>\n Nessa trajet\u00f3ria, os n\u00fameros revelam a import\u00e2ncia do HES-Unicamp para a Regi\u00e3o Metropolitana. Desde o in\u00edcio de suas atividades, foram efetuadas quase 150 mil cirurgias, 38 mil partos e mais de 1 milh\u00e3o de atendimentos. Seu funcionamento permitiu uma expressiva redu\u00e7\u00e3o da demanda de pacientes atendidos no complexo hospitalar da Unicamp e outros hospitais p\u00fablicos da regi\u00e3o.<\/p>\n Com apenas dois anos de funcionamento, o Hospital Estadual Sumar\u00e9 foi considerado um dos 10 melhores hospitais do pa\u00eds<\/a> mais bem avaliado pelos pacientes, garantindo o pr\u00eamio de Qualidade Hospitalar – Categoria Nacional, concedido pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade.<\/p>\n O hospital realiza uma m\u00e9dia mensal de 1.200 interna\u00e7\u00f5es, 1050 cirurgias, aproximadamente 6,5 mil consultas especializadas, 1500 atendimentos de urg\u00eancia, 250 partos (refer\u00eancia alto risco) e cerca de 25 mil exames laboratoriais e 4000 de imagem\/m\u00eas. A abrang\u00eancia do hospital \u00e9 para os munic\u00edpios de Americana, Hortol\u00e2ndia, Monte Mor, Nova Odessa, Santa B\u00e1rbara do Oeste e Sumar\u00e9.<\/p>\n O hospital tem um moderno projeto arquitet\u00f4nico que facilita a qualidade do atendimento e o acesso de pacientes e funcion\u00e1rios. Corredores espa\u00e7osos, ilumina\u00e7\u00e3o natural, boa circula\u00e7\u00e3o de ar, leitos amplos e arejados, pintura das paredes em cores suaves completam o ambiente da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Considerado um dos maiores hospitais da Regi\u00e3o Metropolitana de Campinas – RMC, o HES-Unicamp conta com 260 leitos distribu\u00eddos em um pr\u00e9dio de sete andares com 18.192 m2. Completam a infraestrutura da institui\u00e7\u00e3o tr\u00eas anexos administrativos que somam 2336 m2 e uma \u00e1rea de Ensino e Pesquisa distribu\u00edda em 813m2. Al\u00e9m disso, o hospital oferece 4.876m2 de estacionamento para funcion\u00e1rios e um heliponto com \u00e1rea de toque de 570 m2.<\/p>\n No contrato de gest\u00e3o, o or\u00e7amento anual \u00e9 divido em 12 parcelas iguais. Por\u00e9m, o mais importante \u00e9 destacar, que o cumprimento das metas de produtividade – 90% parte fixa – est\u00e3o atreladas as metas de qualidade (10% parte vari\u00e1vel). Esse modelo de gest\u00e3o se fundamenta no sentido de contribuir para o processo de qualidade da institui\u00e7\u00e3o e com diversos indicadores como as reduzidas taxas de infec\u00e7\u00e3o hospitalar, de notifica\u00e7\u00f5es de farmaco-vigil\u00e2ncia, de ces\u00e1rea e ces\u00e1rea em prim\u00edparas, CID secund\u00e1rio, relat\u00f3rio de alta, m\u00e9dia de perman\u00eancia, a satisfa\u00e7\u00e3o do usu\u00e1rio, entre outros.<\/p>\n Todo o planejamento estrat\u00e9gico do HES-Unicamp \u00e9 permanentemente avaliado, para que os recursos or\u00e7ament\u00e1rios e a efic\u00e1cia da assist\u00eancia sejam bem dimensionados, na tentativa de se adequar \u00e0s demandas dos usu\u00e1rios da micorregi\u00e3o. Com a Secretaria Estadual de Sa\u00fade s\u00e3o realizadas reuni\u00f5es a cada tr\u00eas meses, para avalia\u00e7\u00e3o do cumprimento de metas pr\u00e9-estabelecidas no contrato de gest\u00e3o e an\u00e1lise da varia\u00e7\u00e3o dos custos operacionais do hospital.<\/p>\n As readequa\u00e7\u00f5es de fluxo e os problemas assistenciais s\u00e3o discutidos mensalmente entre as secretarias municipais de sa\u00fade, diretoria do HES-Unicamp e a Diretoria Regional de Sa\u00fade 7 (DRS-7), que juntas definem as demandas micro-regionais. Dessa forma, se estabelece para os munic\u00edpios as cotas de vagas para agendamentos de consultas, exames e cirurgias, com prioridade para os servi\u00e7os deficit\u00e1rios nas redes municipais, inclusive com acompanhamento de faltosos por munic\u00edpio.<\/p>\n No plano de qualidade, t\u00e3o importante quanto garantir a l\u00f3gica de funcionamento do HES-Unicamp baseada em metas de produtividade, reavaliadas a cada ano, foi assegurar uma pol\u00edtica efetiva de qualidade com assist\u00eancia humanizada. Como desdobramento, a diretoria optou pela implementa\u00e7\u00e3o da Acredita\u00e7\u00e3o Hospitalar, sob a supervis\u00e3o do Instituto Qualisa de Gest\u00e3o – IQG, a maior certificadora de institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade da Am\u00e9rica Latina (Leia mais em certifica\u00e7\u00f5es).<\/p>\n Lastreado por um patamar de excel\u00eancia em qualidade desde o in\u00edcio das atividades, o HES-Unicamp segue par\u00e2metros internacionais de qualidade, como a primeira conquista em 2002, com um t\u00edtulo in\u00e9dito: a Acredita\u00e7\u00e3o Hospitalar N\u00edvel 1. A primeira entre os hospitais p\u00fablicos do Estado de S\u00e3o Paulo e a segunda entre hospitais p\u00fablicos do pa\u00eds.<\/p>\n Pouco tempo depois, em 2006, foi a conquista da Acredita\u00e7\u00e3o Hospitalar N\u00edvel 3, a mais alta no padr\u00e3o da certifica\u00e7\u00e3o IQG-ONA. Na \u00e9poca, o HES foi considerado um dos tr\u00eas melhores hospitais p\u00fablicos do pa\u00eds. Tratava-se de um fato in\u00e9dito para um hospital p\u00fablico de ensino, j\u00e1 que apenas oito hospitais no Brasil, cinco privados \u2013 no estado de S\u00e3o Paulo apenas o Hospital Oswaldo Cruz \u2013 possu\u00edam essa acredita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A pr\u00f3xima meta foi a ades\u00e3o aos requisitos e protocolos da Acredita\u00e7\u00e3o Canadense, conquistada em 2012, em que o HES foi o primeiro do interior do pa\u00eds a conquist\u00e1-la. Em 2023, o Hospital Estadual Sumar\u00e9 Dr. Leandro Francheschinni garantiu, pela quarta vez,<\/a> a manuten\u00e7\u00e3o da mais alta certifica\u00e7\u00e3o internacional com a recertifica\u00e7\u00e3o da Acredita\u00e7\u00e3o Canadense Qmentum Diamante. A certifica\u00e7\u00e3o internacional Qmentum Diamante est\u00e1 presente em cerca de 16.000 hospitais no mundo, distribu\u00eddos em 38 pa\u00edses.<\/p>\n A condi\u00e7\u00e3o de estar vinculado \u00e0 Unicamp, especialmente \u00e0 Faculdade de Ci\u00eancias M\u00e9dicas (FCM), foi um quesito fundamental para justificar o padr\u00e3o de excel\u00eancia na assist\u00eancia e ensino, com reflexos expressivos na sa\u00fade regional. A eleva\u00e7\u00e3o dos patamares de qualidade da institui\u00e7\u00e3o passa pela perfeita sintonia no atendimento multidisciplinar oferecido por docentes, m\u00e9dicos, residentes, enfermeiros, psic\u00f3logos, fisioterapeutas, nutricionistas, assistentes sociais entre outros profissionais. Junto a esses profissionais circulam todos os anos cerca de 500 alunos dos cursos de medicina, enfermagem, farm\u00e1cia e nutri\u00e7\u00e3o (FCA).<\/p>\n No tocante ao ensino e pesquisa, a forma\u00e7\u00e3o de alunos e profissionais da \u00e1rea da sa\u00fade \u00e9 outro compromisso do HES-Unicamp. Todas as grandes \u00e1reas m\u00e9dicas (Cl\u00ednica M\u00e9dica, Cirurgia, Pediatria e Gineco-obstetr\u00edcia) com atividades de ensino no hospital, possuem uma chefia acad\u00eamica sob os cuidados de um docente da FCM e uma chefia executiva exercida por um m\u00e9dico assistente. Somando-se aos esfor\u00e7os de hospital de ensino est\u00e1 a qualifica\u00e7\u00e3o de profissionais da \u00e1rea de sa\u00fade da Regi\u00e3o.<\/p>\n Outra a\u00e7\u00e3o relevante para a manuten\u00e7\u00e3o dos padr\u00f5es de qualidade do hospital foram os investimentos em TI durante os 10 primeiros anos da institui\u00e7\u00e3o, como a moderniza\u00e7\u00e3o anual sistema MV 2000i. A solu\u00e7\u00e3o administra as informa\u00e7\u00f5es geradas em todos os setores do hospital, que disp\u00f5e, inclusive, do m\u00f3dulo exclusivo de prontu\u00e1rio eletr\u00f4nico do paciente (PEP) com certifica\u00e7\u00e3o digital. Com a solu\u00e7\u00e3o MV \u00e9 poss\u00edvel o acesso a informa\u00e7\u00f5es gerenciais em tempo real, a otimiza\u00e7\u00e3o de processos operacionais, o aumento de produtividade e o maior controle dos custos.<\/p>\n Ainda no campo da tecnologia, em 2006, o HES-Unicamp foi o terceiro hospital p\u00fablico do Estado e o \u00fanico na regi\u00e3o, a incorporar o sistema digital PACS – Picture Archiving and Communications System. O investimento foi de R$ 1,5 milh\u00e3o. Em 2008, a administra\u00e7\u00e3o do hospital optou pela aquisi\u00e7\u00e3o de um tom\u00f3grafo Multislice 64 canais, que foi substitu\u00eddo em 2020 por outro tom\u00f3grafo<\/a>, desta vez o Aquilion Lightning 80 canais da Canon, comprado por R$ 1,8 milh\u00e3o.<\/p>\n Outro investimento importante para a imagenologia foi a constru\u00e7\u00e3o do pr\u00e9dio anexo ao hospital para abrigar um equipamento de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica de 1,5 Tesla<\/a> modelo Signa HDXT da GE que totalizou R$ 2,5 milh\u00f5es. Esse equipamento foi desativado pela vida \u00fatil em 2024, e o hospital vai incorporar uma nova resson\u00e2ncia da Philips modelo MR 5300 inclusive a reforma da \u00e1rea, em 2025. Os recursos foram assegurados pela SES.<\/p>\n Na \u00e1rea de pol\u00edticas ambientais, em 2010, o HES-Unicamp foi um dos 15 ligados a SES premiados com as melhores a\u00e7\u00f5es de qualidade e compromisso ambiental. Tamb\u00e9m foi a primeira unidade hospitalar p\u00fablica do interior do Estado, a tratar 98%<\/a> de todo efluente org\u00e2nico atrav\u00e9s de uma esta\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de tratamento de esgoto (ETE). A entrega da esta\u00e7\u00e3o foi em 2013 e capacidade \u00e9 para tratar at\u00e9 432 mil litros de esgoto por dia.<\/p>\n O HES tamb\u00e9m foi um dos selecionados pela CPFL Energia, por meio do programa CPFL nos Hospitais, para receber um investimento de R$ 1.242.000,00 em gera\u00e7\u00e3o fotovoltaica solar e substitui\u00e7\u00e3o de ilumina\u00e7\u00e3o convencional por tecnologia LED. O sistema fotovoltaico com gera\u00e7\u00e3o de 370 MWh\/ano<\/a> e a substitui\u00e7\u00e3o de 2.141 l\u00e2mpadas convencionais internas e externas por tecnologia LED entrou em opera\u00e7\u00e3o em 2022. A energia ser\u00e1 consumida integralmente pelo hospital e a economia ser\u00e1 de 10% por ano que \u00e9 de 4092 MWh\/ano.<\/p>\n Como se p\u00f4de constatar as inova\u00e7\u00f5es e as conquistas em benef\u00edcio da popula\u00e7\u00e3o, realizados no hospital nesses quase 25 anos de atividades, demonstram porque o HES-Unicamp foi eleito, em 2023, o melhor hospital p\u00fablico do Pa\u00eds<\/a>.<\/strong> S\u00e3o a\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas p\u00fablicas focadas em sa\u00fade demonstrando os resultados positivos baseados em metas e par\u00e2metros de produ\u00e7\u00e3o e qualidade, e que consolidam esse modelo de administra\u00e7\u00e3o de um hospital 100% SUS, implantado no Estado pelo Governo de S\u00e3o Paulo, como refer\u00eancia para o pa\u00eds .<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Atendimento de alta confiabilidade e qualidade em assist\u00eancia m\u00e9dico-hospitalar.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-432","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hes.unicamp.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hes.unicamp.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hes.unicamp.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hes.unicamp.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hes.unicamp.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=432"}],"version-history":[{"count":22,"href":"https:\/\/www.hes.unicamp.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/432\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6515,"href":"https:\/\/www.hes.unicamp.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/432\/revisions\/6515"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hes.unicamp.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}